Strategi- og organisationsudvikling
Effektivitet, forandring og innovation
A-2’s konsulenter har stor erfaring med at hjælpe offentlige som private virksomheder med at definere og konsekvensvurdere deres udviklingsplaner og initiativer på såvel det strategiske som operationelle niveau.
Mange af A-2’s konsulenter har som tidligere direktører, chefer og ledere i offentlige og private organisationer solid praktisk erfaring med forandrings- og beslutningsprocesser.
Det afspejles i A-2’s ”jordbundne” rådgivning og i de forskelligartede opgaver, som A-2’s konsulenter bistår med – lige fra taltunge strategiske scenarieanalyser til praktisk implementering af ny virksomhedsorganisation.
A-2’s tilgang til strategi- og organisationsudvikling
Med udgangspunkt i kundens behov leverer A-2 helhedsorienteret rådgivning, der baserer sig på fakta og på dyb forståelse af samspillet mellem ledelse, organisation og interessenter.
Typiske A-2 ydelser for offentlige organisationer:
-
Investerings- og finansieringsanalyser
-
Optimering og effektivisering af driftsorganisationer
-
Forretningsorienterede udbudsanalyser
-
Business cases i forbindelse med udbudsstrategier
-
Dannelse og opløsning af fælleskommunale selskaber
-
Strategi for varedistribution i den offentlige sektor
-
Strategier for kollektiv transport
Typiske ydelser for private virksomheder:
-
Udarbejdelse af kommercielle forretningsplaner
-
Kommerciel due diligence
-
Optimering af produktporteføljer i regulerede og uregulerede markeder
-
Investerings- og finansieringsanalyser
-
Optimering og effektivisering af driftsorganisationer
