Strategi- og organisationsudvikling

Effektivitet, forandring og innovation

A-2’s konsulenter har stor erfaring med at hjælpe offentlige som private virksomheder med at definere og konsekvensvurdere deres udviklingsplaner og initiativer på såvel det strategiske som operationelle niveau. 

​

Mange af A-2’s konsulenter har som tidligere direktører, chefer og ledere i offentlige og private organisationer solid praktisk erfaring med forandrings- og beslutningsprocesser.

Det afspejles i A-2’s ”jordbundne” rådgivning og i de forskelligartede opgaver, som A-2’s konsulenter bistår med – lige fra taltunge strategiske scenarieanalyser til praktisk implementering af ny virksomhedsorganisation. 
 
A-2’s tilgang til strategi- og organisationsudvikling
Med udgangspunkt i kundens behov leverer A-2 helhedsorienteret rådgivning, der baserer sig på fakta og på dyb forståelse af samspillet mellem ledelse, organisation og interessenter.  
 

​Typiske A-2 ydelser for offentlige organisationer: 

• Investerings- og finansieringsanalyser

• Optimering og effektivisering af driftsorganisationer 

• Forretningsorienterede udbudsanalyser

• Business cases i forbindelse med udbudsstrategier 

• Dannelse og opløsning af fælleskommunale selskaber

• Strategi for varedistribution i den offentlige sektor  

• Strategier for kollektiv transport  

 
Typiske ydelser for private virksomheder: 

• Udarbejdelse af kommercielle forretningsplaner 

• Kommerciel due diligence 

• Optimering af produktporteføljer i regulerede og uregulerede markeder 

• Investerings- og finansieringsanalyser

• Optimering og effektivisering af driftsorganisationer