A2

Jens Kittelmann
Partner


Jens Kittelmann
Partner

Mob: 61 28 06 80
Tel: 33 25 26 27
Fax: 33 25 75 75
jk[snabel-a]a-2.dk
www.A-2.dk

Profil Udvalgt erfaring

Jens Kittelmanner partner i A-2. Jens kom til A-2 i november 2006 og var inden da Direktør i SAS, med ansvar for passagerservicen i Københavns-, Aalborg-, Billund- og Århus-lufthavne. I alt omfattende 8-900 medarbejdere.

Jens har dyb og bred ledelsesmæssig erfaring - ikke kun fra ledelse af store driftsorganisationer, men i høj grad fra ledelse af virksomheder underlagt store turnaround processer.

Jens har bestyrelseserfaring, fra deltagelse I bestyrelsesarbejdet I flere erhvervsselskabsbestyrelser.

Jens rådgiver, og støtter ledere og ledelser i etablering af stærke interne og eksterne samarbejdsprocesser – ofte i forbindelse med forandringsprocesser.

Jens rådgiver og støtter virksomheder i komplekse forhandlinger, fra for-analyser til afslutning. Nationalt, såvel som internationalt.

Jens er en af arkitekterne bag Diplomuddannelsen i Forhandling, hvor forhandlingen analytisk og værktøjsmæssigt dimensioneres i:

- den faktuelle dimension
- den kulturelle dimension
- den psykologiske dimension
- den metodiske dimension


A-2 2006 –
Leder af A-2 kursusaktiviteter. Gennemfører kultur-indikations analyser, og støtter ledelser i implementering af forandring. Deltager i forberedelserne af overenskomstforhandlinger. Gennemfører som instruktør forhandlingskurser og uddannelser. Gennemfører sparring af ledere, og understøtter forandringer med workshops, seminarer mv.

SAS Ground Services Denmark AS 2004 – 2006
Virksomheden har i perioden gennemgået en radikal forandringsproces. Ved SAS koncernens opdeling i selvstændige aktieselskaber, blev Landside operations og Airside operations samlet til et selvstændigt selskab, delt i to enheder. Som direktør for Landside gennemførtes en omfattende rationaliserings- og omstruktureringsproces. Omfattende kompleks projekt- og proces-styring, udbygning af intern dialog og forhandlinger med de faglige organisationer, der har overenskomstretten på området.

Practica 2002 – 2004
Medstifter og partner i konsulentfirmaet Practica. Opgaver i forbindelse med undervisning og videreudvikling af Teamcon®Forhandlingskurser.

EUC Sjælland, 2000 – 2002
Direktør i EUC Sjælland, praktisk gennemførelse af fusion mellem tre erhvervsskoler på Sydsjælland.

ARRIVA 1994 – 2000
Jens indgik i ledelsen af Bus Danmark som direktør for selskabets business units. Deltog som ledelsesaktør under transformeringen af dette selskab fra offentligt ejet driftsselskab til offentligt ejet aktieselskab og endelig gennem salgsprocessen til ARRIVA. Efter ARRIVA´s opkøb administrerende direktør for selvstændigt udskilt datterselskab. Igennem hele forløbet blev der høstet forhandlingserfaring i forhold til de berørte faglige organisationer, de offentlige ejere, potentielle virksomhedskøbere og HT. Ligeledes blev en mere end grundlæggende viden om licitationer og påvirkning af et licitationsmarked grundlagt, idet hele HT bustrafikken i denne periode blev privatiseret.