Cuno Bille Christensen
|
|
Cuno Bille Christensen Partner Mob: 28 88 01 02 Tel: 39 40 41 00 Fax: 39 40 41 67 cbc[snabel-a]a-2.dk www.A-2.dk |
|
| Profil | Udvalgt projekterfaring | |
|
Cuno Bille Christensen er partner i og stifter af A-2 A/S. Arthur Andersens revisionsafdeling fra 1983-1992 og arbejdede hermed almindelig revision, sammenlægning af virksomheder, privatiseringer og særlige rådgivningsopgaver. Arthur Andersens konsulentafdeling fra 1992-2000. Etablerede Operational Consulting i 1992 og arbejdede væsentligst med økonomistyringsopgaver, Activity Based Costing, styringkoncepter for organisationer, kvalitetssystemer, effektivisering af organisationer samt IT-systemer til understøttelse af processer. Havde i Arthur Andersens Nordiske konsulentafdeling ansvaret for en af fem fokus industrier og var Nordic QA Practice director. Udnævnt til manager i 1990 og partner i 1995. Uddannelse: Cand. Merc. 1986 og Statsautoriseret revisor 1990 (deponeret 2001). Har i tillæg hertil fulgt Arthur Andersen omfattende uddannelsesprogram samt særlige kurser indenfor arbejdsområderne. Øvrigt:
|
A-2 A/S 2001 – Naturgas Fyn, Erhvervs-og Selskabsstyrelsens kontor for administrative lettelser, Arriva A/S, Erhvervsskoler (Sønderjylland, København, Landtransport-skolen og Nordvest Sjælland) og Statoil-Gazelle A/S: Har som ansvarlig projektleder arbejdet med ledelsesinformation, økonomistyring og udvikling af redskaber (herunder IT redskaber, budgetmodeller og Activity based costing) til styring. 4 erhvervsskoler og Arriva A/S: Gennemført effektiviseringsprojekter. AMU-SYD, Arriva A/S, Statoil Gazelle A/S og Lokalbanen A/S: Arbejdet med fusioner og strategi. Københavns Universitet: Assistance ifm. vurdering af efter- og videreuddannelse. Metro Service: Assistance ifm. fase 3. Partner i Arthur Andersen Consulting 1995-2000 Arbejdsmarkedsstyrelsen: Styringskoncepter, analyser, benchmarking. AMU-systemet: Assisteret med genopretning af økonomien, markedsanalyser samt etablering af nye styringskoncepter for en lang række centre, økonomihåndbog for AMU-systemet, revisionsinstruks for AMU systemet, sparring omkring en række udviklingsopgaver. Erhvervs- og selskabsstyrelsen: Etablering af kontoret for hjemmeservice herunder design af system, projektledelse af implementerings-opgaven, udarbejdelse af Internet-strategi og etablering af Websites mv. Post DK: Indførelse af kvalitetssystem, indførelse af salgssystem og ABC Costing. Erhvervsfremmestyrelsen: Udvikling af videnregnskaber til danske selskaber. Grønlandsfly: etablering og implementering af ABC-model til beregning af tilskud fra hjemmestyret baseret på faktiske omkostninger ved pligtbeflyvning. Komgas: Ansvarlig for etablering af økonomihåndbog for naturgas-sektoren i Danmark. Bus Danmark (nu Arriva): Rådgivning og assistance ved udskillelsen af produktionsselskabet fra HT, ved privatisering til Bus Danmark A/S, opkøb af datterselskaber samt udvalgte opgaver. DSB regionaltog: Assistance i forbindelse med evaluering af daværende budgetprocedurer samt rådgivning omkring etablering af effektive procedurer. SAS, WECO transport, Dandy, Kgl. Brand, Finansministeriet, WHO, Erhvervsfremme Styrelsen, ERO, Undervisningsministeriet, Powec A/S, Indenrigsministeriet, HNG, Komgas m.fl: Væsentlige rådgivningsopgaver. Revisor i Arthur Andersen 1983-1992 Har betjent en lang række af Arthur Andersens revisionsklienter, som typisk var internationale koncerner, men også store danske koncerner. |
Linde Allé 5A 2850 Nærum tlf +45 39 40 41 00 fax +45 39 40 41 67 cvr. 25 73 49 63 A-2 © 2012