A2

IT-Management

IT-management er som anden ledelse ofte baseret på sund fornuft og erfaring. I teorien er instrumenterne ofte indlysende, men i praksis er det ofte langt sværere. Det er ikke uden grund, at mange taler om rædselsscenarier, hvor hvert femte IT-projekt fejler, og over halvdelen af dem bliver forsinkede eller går væsentligt overbudget. A-2 kan hjælpe med at undgå mange af fælderne. A-2s projektledere kan tilføre mere en 10-20 års personlig og praktisk IT-management erfaring fra såvel offentlige og private virksomheder, rækkende fra mindre virksomheder til store Internationale koncerner og styrelser.

 

 
Ydelsesområder Typiske A-2 ydelser
IT-strategi
IT indgår i dag så centralt i næsten alle virksomheders kerneforretning, at der er brug for en løbende opmærksomhed fra ledelsens side. Den stærke kombination af forretnings- og teknologiforståelse, som A-2 besidder, er blevet opbygget gennem konsulenternes mangeårige erfaringer med den type af problemstillinger. A-2 er dermed blevet til en nyttig sparringspartner på dette område.
 
  • Vision og målsætning
  • Løsningsarkitektur
  • Porteføljestyring
  • IT-governance
    En stram og målrettet styring af IT-investerings- og driftsomkostninger er en vigtig konkurrenceparameter. IT-governance processen skal dække hele livscyklussen fra projektdefinition/Business Case, gennemførelse, gevinstrealisering, vedligehold/opdatering og til sidst udfasning. A-2 har erfaringer fra alle faser. Vores konsulent kan hjælpe som rådgiver, sparringspartner, og program/projektledere.
     
  • Projektkontor
  • Risikoanalyser, Kvalitetssikring
  • Projekt definition og Business Case
  • Etablering af projektinfrastruktur
  • Uddannelse og coaching
  • Forandringsparathed
  • IT-drift (ITIL®)
    Konsolidering og standardisering er nøgleordene for at drive IT- driften mest effektivt. Der er store besparelser at hente både i relation til bedre udnyttelse af anlægsaktiverne, i anvendelsen af de knappe personaleressourcer, og i relation til tilgængelighed og service for brugerne. Best Practice er her implementering af ITIL®. A-2 har erfaring med indførelse, såvel som optimering af ITIL® processer.
     
  • IT-driftskontrakter baseret på ITIL®
  • IT-drift temperaturmåling
  • IT-drift optimering
  • Driftsledelse
  • Selektiv sourcing
  • ERP (SAP, Oracle)
    Både de nye SOA baserede komponentløsninger, såvel som de traditionelle ERP løsninger udgør i dag grundstammen i mange virksomheders IT-løsning. Flere af A-2s konsulenter har mange års erfaring med at hjælpe virksomheder med at indføre ERP løsninger også i globale roll-outs og komplekse arkitektur sammenhænge. A-2 kan assistere ERP projekterne bl.a. i rollerne som ejerens repræsentant (owners rep) ift. leverandør(erne), program/projektleder, og løsningsarkitekt.
     
  • Kvalitetssikring
  • Ejerrepræsentant (owners rep)
  • Indkøbsstrategi
  • Projekt- og programledelse
  • Løsningsarkitekt

  • En opgave skal naturligvis altid tilpasses til det konkrete behov. Vi sammensætter vores kompetencer til den enkelte opgave. Flere af vores kompetencer er tværgående, vi trækker således på vores Operational management kompetencer i forbindelse med de opgaver, hvor IT skal understøtte en ændring af forretningen.