Operations Management | IT-Management | IT-Anskaffelse og Sourcing | Kurser

IT-Anskaffelse og Sourcing

I forbindelse med at virksomheder i vid omstrækning kræver mere end reducerede omkostninger i deres outsourcingspraksis er der i markedet sket to klare tendenser. Den ene tendens peger imod at strategisk forstærke de krav virksomhederne stiller til deres sourcing partnere i form af højere kvalitet og større indsigt i forretningsprocesserne. Den anden tendens går på at fortage en insourcing af funktioner, som virksomheder i en periode har haft outsourcet.
A-2 har hjulpet SKI med udarbejdelsen af en ny standardkontrakt indenfor outsourcing, og er SKIs Business Partner på deres værktøjer og processer for effektive udbudsforretninger (Ethics). Hermed kan A-2 effektivt assistere offentlige og private organisationer ifm. deres anskaffelses- og udbudsforretninger.

Ydelsesområder		Typiske A-2 ydelser
Sourcing strategi Sourcing strategien opdeler virksomhedens kompetencer og aktiviteter i strategiske og ikke-strategiske. De strategiske skal bevares, mens øvrige kan outsources – men det vigtige er at løfte disse områder til også at blive en konkurrenceparameter. A-2 har den nødvendige forretningsmæssige og praktiske erfaring til at kunne hjælpe med at udvikle en stærk sourcing strategi.		Risikovurdering og styring Shared service centre Behovsanalyse
IT-anskaffelse og udbudsforretning A-2 gennemfører EU-udbud og har dermed oparbejdet stor erfaring med at strukturere og gennemføre udbuddet med høj kvalitet. A-2s udbudsproces sikrer optimal udnyttelse af eksisterende ressourcer og et kontinuerligt overblik over alle udbudsaktiviteterne.		Gennemførsel af EU-udbud Udarbejdelse af kravspecifikation Sparing til udbudsteams
Outsourcing Moderne udlicitering – en dansk pendant til engelsk ’outsourcing’ - drejer sig ikke kun om pris, men også om en klarere og mere detaljeret kravspecifikation ift. leverandørens ydelser. A-2 hjælper virksomheder hele vejen fra analyse og Business Case etablering til udbud, overlevering og opfølgning.		Business Case Service Level Agreements Contract Management Partnership Establishment Forandringsledelse
Insourcing Flere firmaer vælger nu at insource sine aktiviteter, i modsætning til at outsource dem, for bl.a. at beholde/videreudvikle sine kernekompetencer. Insourcing giver bedre muligheder for kommunikation og udnyttelse af tavs viden end det er tilfældet med outsourcing. A-2 har hjulpet flere virksomheder med at genopbygge deres kærnekompetencer, at planlægge ny strategi, og at etablere vidensdelingspraksis blandt medarbejdere.		Business Case Forandrings- og projektledelse Vidensledelse Strategistyring

En opgave skal naturligvis altid tilpasses til det konkrete behov. Vi sammensætter vores kompetencer til den enkelte opgave. Flere af vores kompetencer er tværgående, og vi trækker således på vores øvrige kompetencer i forbindelse med sourcing opgaverne, da det også omhandler forandringsledelse og IT-Management.