A2

Indkøbsorganisering og -processer

Controlling og gevinstrealisering
  • Controlling er nødvendigt for at sikre at organisationen bevæger sig i den retning, som er besluttet og beskrevet i styringsdokumenterne for indkøb
  • Et effektivt controlling system sikrer, at ledelsen har hånd i hanke med at organisationen bevæger sig den ønskede retning: Det vil sige styrer i forhold til de fastsatte målsætninger – dels i forhold til besparelsesmål, anvendelse af indkøbsaftaler, organisatorisk udvikling, it-modenhed etc.
  • A-2 assisterer med at udvikle et nemt håndterbart controlling system samt en model for anvendelse af systemet
Assistance til indkøbspolitik og –strategi
  • Forudsætningen for en effektiv indkøbsfunktion er en god indkøbspolitik, der sætter entydige retningslinjer for organisationens profil. A-2 assisterer ved udarbejdelsen af organisationens, og sikrer at der kan følges op på, om politikken udmøntes
  • Indkøbsstrategien er det dokument, der beskriver, hvordan indkøbspolitikken udmøntes. Vi hjælper med at udarbejde en indkøbsstrategi, der sikrer bedst mulig ressourceanvendelse, realisering af målbare målsætninger og udvikling af organisationen
  • Vi indarbejder retningslinjer for grønne indkøb og CSR (Corporate Social Responsibility), hvis det ønskes
Implementerings- og kommunikationsstrategi
  • En undersøgelse, som A-2 har foretaget i samarbejde med Månedsmagasinet Danske Kommuner, viser at indgåelse af indkøbsaftaler ofte har forrang frem for implementering af aftalerne. Men faktum er, at besparelser bliver realiseret, når indkøbsaftalerne bliver anvendt
  • A-2 hjælper med at udarbejde en implementerings- og kommunikationsstrategi, der giver klare retningslinjer for, hvilke implementeringsaktiviteter, der følger efter en aftaleindgåelse. Dette omfatter en proces for implementeringen, kommunikationsflow, opfølgning, håndtering af modstand etc.
  • Ring til os og spørg til vores ekspertise på det specifikke indkøbsområde
Procesoptimering
  • De største indkøbsgevinster kan realiseres, når procesoptimering tænkes ind i forhold til det givne indkøbsområde. Dvs. at det ikke kun er den bedste pris for den rette kvalitet, der er målet. Hele processen omkring den løbende anskaffelse og i nogle tilfælde hele den givne kommunale ydelse er genstand for optimering
  • Procesoptimering inden for givne varegrupper er typisk relevant for organisationer, der har været alle prisoptimeringsøvelserne igennem. Dvs. at de allerede har koordineret indkøb, konsolideret leverandørporteføljen og evt. substitueret på produkter
  • A-2 bistår som proceskonsulenter under gennemførelse af procesoptimering inden for givne vareområder. Vi kommer gerne med anbefalinger til vareområder, hvor der ofte er et potentiale

Kontaktinformation

Kontakt A-2’s indkøbsgruppe:

Partner Cuno Christensen
Tlf. 28880102
Email: cbc@a-2.dk